Het ideale-team-bouwen-canvas

60 min
20 personen
Medium
Veiligheid

Plaats je spirit animal in een van de teams waar jij graag deel van wil uitmaken. Het doel is dat elk team een mooi evenwicht heeft in persoonlijkheden en disciplines. Schrijf je naam en je discipline bij je spirit animal.

CanvasMural

Hoe werkt het?

Stel je team samen waarin minimum 1 persoon


  • laag scoort op neuroticism
  • hoog scoort op meegaandheid 
  • hoog scoort op consciëntieusheid
  • hoog scoort op openheid 




Plaats je spirit animal in een van de teams waar jij graag deel van wil uitmaken. Het doel is dat elk team een mooi evenwicht heeft in persoonlijkheden en disciplines. Schrijf je naam en je discipline bij je spirit animal.


Ideale team grootte: 4 - 5 personen

Ideale mix: Per persoonlijkheidskenmerk 1 teamlid

Ideale mix: Zoveel mogelijk verschillende disciplines per team

Maximum: twee dezelfde persoonlijkheidskenmerken per team


Als je 5 teamleden hebt, voeg dan liefst iemand met een lage consciëntieusheid toe. 

Als spirit animal een wesp is, vind je je niet in deze canvas terug en kan je je aan eender welk team toevoegen.


Waarom is dit het ideale team?


  • Teamleden die hoog scoren op openheid voor nieuwe ervaringen en meegaandheid vertonen, zorgen voor meer constructief debat in teams en vermijden persoonlijke conflicten. 
  • Teamleden die hoger scoren op meegaandheid, stimuleren een psychologisch veilige omgeving. 
  • Teamleden die hoog scoren op consciëntieusheid zorgen ervoor dat ideeën ook uitgevoerd worden.
  • Teamleden die hoog scoren op consciëntieusheid en neuroticisme hebben dan weer de neiging om persoonlijk conflict te stimuleren ten koste van een constructief debat. 


Dat wil zeggen dat conflicterend gedrag op teamniveau nodig is voor sterke teamprestaties. Aan de ene kant is hoge consciëntieusheid nodig voor een focus op uitvoering van ideeën, maar tegelijkertijd vermindert het de kans op een constructief debat. Vooral consciëntieusheid en openheid voor ervaringen voorspellen de prestaties van teams, terwijl neuroticisme een negatief effect op de prestaties heeft.


Het is belangrijk dat je team goed begrijpt welk gedrag belangrijk is op welk moment in de fase van het samen innoveren, bijvoorbeeld:

  • bij het bedenken van nieuwe ideeën is openheid voor nieuwe ervaringen belangrijk
  • bij het uitvoeren van ideeën is consciëntieusheid cruciaal

Meer oefeningen binnen hetzelfde element