Tijdens ideeselectie willen we constructieve discussies stimuleren, en teamleden stimuleren om anderen in het team te overtuigen van hun favoriete idee. Iedereen in het team kiest individueel zijn favoriete vernieuwende idee, werkt dit uit en zal proberen de anderen in het team te overtuigen. Op deze manier zal iedereen meer van hun unieke kennis delen en de kennis in het team dieper verwerken, wat uiteindelijk leidt tot betere beslissingen en betere selectie.
CanvasMural-Laat deelnemers hun favoriete idee kiezen en geef hen de tijd om hun concept verder uit te werken. Laat hen nadenken over de sterke en zwakke punten van hun concept.
-Nadat iedereen zijn of haar favoriete idee heeft uitgewerkt, wil je er discussie over gaan creëren in het team. Ook wil je dat elk idee door het hele team gedragen wordt. De volgende stappen kunnen helpen om dit te bereiken.
- Deel het team op in duo’s. Teams die bestaan uit een oneven aantal leden zullen ook 1 trio hebben
- In elk duo legt iedereen zijn of haar favoriete idee uit en probeert de andere te overtuigen van hun favoriete idee
- Indien er niet voldoende discussie wordt gevoerd in een team kan je dat bijvoorbeeld stimuleren door hen te vragen om punten te gaan verdelen over de twee ideeën. 1 idee krijgt 1 punt dan krijgt het ander idee 2 punten of omgekeerd. Ze kunnen in ieder geval niet een gelijk aantal punten krijgen. Op die manier wordt discussie wat gestimuleerd.
- Laat ze binnen het duo of trio wisselen van ideeën. Dus ieder ontvangt nu een idee dat niet van hem of haar is.
- Iedereen gaat nu het idee dat voor hen ligt (en dus niet van hen is, maar iemand anders in het duo of trio) goed bekijken en nadenken hoe ze het kunnen versterken. Dit is een belangrijke stap omdat op deze manier mensen gedwongen worden om andere ideeën écht te overwegen en om met alternatieven op de proppen te komen
-Nu houden ze het aangepaste idee bij en gaan ze wisselen van duo. Ze gaan dus in een nieuwe duo zitten (of trio), maar niet met hun eigen idee, maar met het idee van hun vorige partners dat ze zelf hebben aangepast. Nu gaan ze de anderen in hun nieuwe duo/trio overtuigen van het door hun aangepaste idee.
- Herhaal de verschillende stappen. Doe dit 3 tot 4 keer. Op die manier heeft iedereen in het team elk uitgewerkt idee gezien, en ook er mee over nagedacht en verbeteringen aan toegevoegd.
-Dankzij deze techniek eindigt het team met evenveel uitgewerkte en doordachte ideeën als het aantal teamleden. Dus nadat iedereen elk idee heeft gezien, overwogen, aangepast en anderen ervan heeft proberen overtuigen, is het tijd om alle uitgewerkte ideeën naast elkaar te gaan leggen en met het team te overlopen welk idee je als team verder wilt gaan ontwikkelen en uitvoeren. In deze fase wordt er dus wel naar consensus gezocht, maar is de voedingsbodem veel sterker en doordachter vergeleken met onmiddellijk consensus te zoeken in team na ideegeneratie.
-Overloop de ideeën indien niet iedereen elk idee heeft gezien.
-Discussieer met het team. Welk (aangepast) idee (of combinatie) willen ze verder uitwerken?